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设施委员会年终报告
应理事会指导委员会的要求，设施委员会提出本最后报告。 委员会于2005年秋季举行了三次会议：2005年11月9日、11月16日和12月7日。委员会讨论了指导委员会提出的两项具体收费。 这些指控是： 1. 根据大学校董会章程的规定，评估委员会现有的一般费用，以确定委员会的适当性和可行性，并评估其成员中所代表的选区。 2. 调查该委员会的职能、效用、与大学其他机构的竞争或互补重叠，以及履行一般职责的障碍，并就该委员会的未来提出建议。 委员会的一般费用 大学校董会章程规定： 设施委员会应负责审查大学物理设施的规划和运营以及与之相关的所有服务，包括运输和停车。委员会由八名教员、三名A-1级教员、两名周薪专业教员大会代表、两名研究生/专业学生和两名本科生组成。负责设施服务的副校长、无障碍大学委员会主席和注册主任应为委员会当然委员，无表决权。 委员会建议保留委员会的组成。 一般收费的适当性和可行性 大学校董会设施委员会审查了委员会一般收费的适当性和可行性，并确定该收费足以履行其职能。 该委员会认为，对于教职员工和学生来说，有一个论坛来交流关于“设施”问题的想法和观点是很重要的，它是唯一一个代表大学各个领域的互补委员会，其成员代表不同的社区，对设施有不同的体验。 委员会认为它发挥着重要的咨询、监督和宣传作用，并建议安理会保留它。 委员会的职能 普遍的共识是，虽然处理部分或全部房地产、发展和设施问题的互补委员会、小组和理事会可能出现重复，但现实情况是，大学校董会设施委员会（重复一遍）是名单上唯一一个代表大学各方面的委员会。 我们编制并审查了这些补充委员会等的清单（其中一些委员会可能正在审查与我们委员会相同的主题）。如果我们继续审查它们的工作，或至少了解它们的工作（我们认为我们应该这样做），我们建议向我们的委员会提供它们的审议情况的副本，或者以会议记录的形式，或者以临时和最后报告的形式。反过来，我们也应该向他们提供我们的会议记录和报告。这项建议是对“重叠”的委员会和机构正在研究许多共同关心的问题这一事实的简单回应，重叠不应必然导致重复和冗余。 为了提高委员会的效力，我们建议成员、领导和工作人员的任期应超过一届。这将使各任期之间保持连续性，并增加处理长期问题的机会，从而更好地对前一年的报告采取后续澳门金沙娱乐城登陆行动，并减少情况介绍时间。 委员会在2006年春季举行了三次会议：2006年2月1日、3月15日和4月19日。 委员会同意把重点放在一项建议上，以便安排本委员会今后要审查的专题，即取代一套特设或倡导性的议程SandsChinaLtd.。
1. 最近一年内出现的短期主题：
a.回应大学理事会（如CDPC）设定的任何收费。
b.检讨就前一年的建议采取的澳门金沙娱乐城登陆行动。
c.审议（投票后）本年度设施委员会委员提出的议题。
d.特别事件，例如临时工地工程。
e.创建一个大学网站，显示与“设施”和设施部活动相关的所有委员会的会议记录。
2. 为期几年的中期课题：
a.例如：CDPC。
b.例如，南街大桥正在关闭。
3. 长期的或长期的话题：
a.与委员会沟通或反馈。
b.行人安全、可达性和/或交通协调。
c.可持续性（能源效率、老化的基础设施、生命周期成本），特别是回收利用。
d.开放空间。
e.与责任中心澳门娱乐城网上赌场相关的空间规划问题（集中研究和教室空间）。
大家一致同意，委员会应每年审查这些“常设”议题。 2005-2006年设施委员会委员 主席：Peter McCleary（建筑）；教师：Eugenie Birch（城市与区域规划），Peter McCleary（建筑），John McCoubrey （SAS/艺术史），Susan Wachter（房地产）；本科生：Dipal Patel(08级EAS), Alexis Ruby Howe(07级COL)；WPSA: Loretta Hauber（学习资源），Andrew Holman（发展/校友关系）；PPSA: Joanne Murray（护理），Susan Russoniello（就业服务）；大卫·谢勒（书记官长）；当然：Omar Blaik（高级副总裁，设施和房地产服务），Alice Nagle（学生残疾服务），Ronald Sanders（注册主任）。 |
