2013年绩效与员工发展计划	打印问题
2013年3月12日第59卷第24期

在提高绩效和实现目标方面，开放和有效的沟通是必不可少的。绩效和员工发展计划（年度绩效评估计划）为员工和主管提供了一个正式的程序，以打开沟通渠道，促进富有成效的工作环境。

考绩程序对工作人员和主管都有好处，例如：

• 对过去一年的工作期望、表现和成就提供书面反馈
• 提供积极的强化和发展反馈
• 允许工作人员参与目标制定
• 为即将到来的一年设定绩效预期和目标
• 鼓励员工与主管之间开诚布公的沟通
• 促进专业发展机会的讨论
• 确保工作表现和成就信息记录在每个工作人员的正式人事档案中

所有符合条件的正式员工的绩效评估应在6月3日前完成并输入绩效评估数据库（PAD）或在线绩效评估系统。

有关使用在线绩效评估系统的学校和中心的列表，请访问人力资源网站https://www.hr.upenn.edu/myhr/payandperform/appraisal/performance

在这里，你还可以找到各种材料来指导你建立和提供绩效和专业发展目标的反馈。根据工作人员和主管的宝贵反馈，对业绩和自我评价表作了微小的修改。因此，您应该从本网站下载最新版本的表格。

有关绩效和员工发展计划的更多信息，请联系您的学校或中心人力资源专业人员或人力资源部门，电话：（215）898-6093。